Quando un acquirente spedisce dalla Cina al Medio Oriente, LCL e FCL vengono spesso presentati come scelte di capacità. In una spedizione con più fornitori, tuttavia, tale scelta influisce anche sulla ricezione della merce, sulla consolidazione, sul coordinamento dei documenti e sul passaggio finale alla destinazione.
Ecco perché l’acquirente non dovrebbe partire dall’assunzione fissa che LCL sia adatto a carichi piccoli o che FCL lo sia per carichi grandi. L’approccio più utile consiste nel valutare congiuntamente il profilo della merce, la struttura dei fornitori, la loro prontezza, la qualità dei documenti e i requisiti della destinazione.
Cosa cambia quando sono coinvolti diversi fornitori? 
Un singolo fornitore può fornire un elenco prodotti, un insieme di dettagli d’imballaggio e una data di disponibilità della merce. Diversi fornitori possono invece fornire descrizioni diverse, quantità d’imballo, valori, dimensioni e date di disponibilità differenti. Il fornitore logistico potrebbe dover ricevere e identificare la merce ancor prima che la struttura della spedizione sia definita.
Prima di scegliere una modalità, l’acquirente deve preparare:
descrizioni dei prodotti e quantità per fornitore;
conteggi dei colli, dimensioni e pesi;
località dei fornitori e date di disponibilità;
eventuali domande note riguardo al prodotto, alla batteria, alle dimensioni o alla movimentazione;
informazioni commerciali e d’imballaggio disponibili; e
destinazione mediorientale prevista e modalità di consegna.
Ciò non richiede che ogni fornitore utilizzi lo stesso sistema interno. Richiede invece che le informazioni finali sulla spedizione siano sufficientemente chiare per consentire l’accordo di servizio proposto.
LCL: chiedere informazioni sulla consolidazione e sul flusso documentale
LCL può essere preso in considerazione quando l’acquirente non prevede un movimento in container pieno oppure desidera valutare una struttura di spedizione consolidata. Per carichi provenienti da più fornitori, l’acquirente dovrebbe chiedere come verranno ricevuti, identificati e combinati i carichi.
Domande importanti includono:
In quale località verrà consegnato il carico di ciascun fornitore?
Come verrà etichettato il carico o abbinato alle informazioni del fornitore?
Quali documenti devono essere disponibili prima della consolidazione?
Come vengono gestiti i documenti mancanti o modificati?
Quale struttura di BOL è proposta per la spedizione?
L’acquirente dovrebbe inoltre chiedere quali documenti di destinazione vengono preparati o coordinati e quali informazioni deve fornire l’importatore. LCL non è soltanto una decisione relativa allo spazio; è anche una decisione relativa ai documenti e al passaggio di consegna.
FCL: anche un container pieno richiede una struttura informativa chiara
L’FCL può essere preso in considerazione quando l’acquirente prevede un movimento con container pieno. Può offrire una struttura container definita, ma non elimina il lavoro documentale da parte dei fornitori quando la merce proviene da diverse origini.
L’acquirente deve verificare:
se tutta la merce dei fornitori può essere pronta entro la finestra di pianificazione;
come verranno gestiti il caricamento e l’identificazione della merce;
quali informazioni dei fornitori supportano i documenti finali di spedizione;
come verrà coordinato il BOL; e
che cosa accade se la merce finale differisce dal piano originale.
L'acquirente dovrebbe evitare di presupporre che FCL significhi un esito documentale fisso. La bozza di BOL e la struttura dei documenti di supporto rimangono soggette all'accordo di spedizione, al processo del vettore e ai termini operativi.
Confrontare la struttura della spedizione con le esigenze aziendali
La decisione LCL/FCL dovrebbe sostenere il piano operativo dell'acquirente. Valutare:
Prontezza della merce
La merce è pronta ora oppure i fornitori la completeranno in momenti diversi? Una spedizione con prontezze sfalsate potrebbe richiedere una discussione diversa riguardo alla ricezione e alla consolidazione.
Coordinamento fornitore
Quanti fornitori sono coinvolti e chi risponderà alle domande relative alle descrizioni dei prodotti, all'imballaggio o ai valori? La risposta influenza il flusso documentale tanto quanto la merce fisica.
Pianificazione delle scorte
L'acquirente sta testando i prodotti, effettuando rifornimenti graduati o pianificando uno spostamento più ampio? La struttura preferita potrebbe cambiare al variare della domanda e dei modelli di acquisto.
Responsabilità presso la destinazione
Quali documenti vengono preparati o coordinati per la destinazione Medio Oriente? Quali informazioni devono essere approvate dall’acquirente o dall’importatore? Queste responsabilità devono essere documentate prima della prenotazione.
Elenco delle domande dell’acquirente su LCL/FCL
|
Area |
Domande da Porre |
|
Merci |
Quali prodotti, imballaggi, dimensioni e pesi sono inclusi? |
|
Fornitori |
Quanti fornitori sono coinvolti e quando ciascuna spedizione è pronta? |
|
Ricevimento |
Dove verrà ricevuta e identificata la merce dei fornitori? |
|
Consolida |
Quale struttura di consolidamento viene proposta e cosa include? |
|
Bol |
Quale accordo relativo al BOL si applica e quali condizioni potrebbero modificarlo? |
|
Documenti |
Quali documenti commerciali, di imballaggio e di destinazione sono richiesti? |
|
Destinazione |
Chi prepara, verifica o coordina le informazioni relative alla destinazione? |
|
Eccezioni |
Quali prodotti, rotte o modifiche richiedono una revisione separata? |
Questo elenco di domande aiuta l’acquirente a confrontare LCL e FCL sull’intero ambito del servizio, non solo sulla capacità.
Rendere la proposta concordata facile da approvare 
Prima della prenotazione, chiedere al fornitore di riassumere la proposta concordata in una breve nota scritta. Tale nota deve indicare le ipotesi relative alla merce, le date entro cui il fornitore renderà disponibile la merce, il passaggio di ricezione o consolidamento, l’approccio relativo alla polizza di carico (BOL), la consegna dei documenti di destinazione e qualsiasi domanda ancora aperta. Se i dati relativi alla merce o al fornitore cambiano, l’acquirente potrà così identificare immediatamente quale parte del piano richiede una nuova revisione.
Questo semplice documento è utile per i team che effettuano acquisti ripetuti. Fornisce un riferimento condiviso per i colleghi degli uffici acquisti, magazzino e finanza, riducendo il rischio che un’ipotesi comunicata oralmente diventi una condizione di spedizione non tracciata. Inoltre, mantiene la discussione su LCL/FCL strettamente collegata ai documenti che viaggeranno insieme alla merce.
Come IMEX Mall si inserisce nel flusso di lavoro per il Medio Oriente
Il gruppo di servizi regionali per il Medio Oriente di IMEX Mall comprende spedizioni via mare e via aerea, discussione su LCL/FCL, integrazione documentale multi-fornitore, coordinamento della polizza di carico (BOL) e preparazione dei documenti di destinazione. Gli acquirenti possono utilizzare la prima conversazione per condividere l’elenco delle merci, la struttura dei fornitori e i requisiti di destinazione.
L’ambito del servizio deve essere confermato per ogni spedizione. L’acquirente deve comprendere quali attività saranno coordinate da IMEX Mall, quali documenti devono essere forniti dai fornitori, quali aspetti richiedono l’approvazione dell’importatore e quali fasi di destinazione sono di competenza di altre parti. Se viene discussa l’assistenza assicurativa marittima, le condizioni applicabili per il trasporto marittimo devono essere confermate separatamente.
Passo successivo
Preparare l’elenco delle merci a livello di fornitore e i documenti disponibili. Chiedere al fornitore logistico di confrontare le opzioni LCL e FCL rispetto al piano effettivo di consolidamento, illustrare la gestione della polizza di carico (BOL) e chiarire il passaggio di consegna nella destinazione mediorientale.
Discutere il proprio piano di consolidamento per il Medio Oriente.
Fornitori e note sui rischi
Scheda prodotto e argomento confermata dal cliente per i servizi logistici regionali per il Medio Oriente.
Direzione del servizio confermata dal cliente: trasporto marittimo e aereo per il Medio Oriente; LCL/FCL; integrazione documentale multi-fornitore; BOL; preparazione dei documenti di destinazione.
Pagine del sito web da verificare in produzione: `/middle-east-ocean-freight`, pagina del trasporto aereo e pagina della soluzione finale.
Non vengono utilizzati soglie di carico, tariffe, tempi di transito, dettagli portuali, coperture assicurative o esiti doganali non verificati.
Revisione prima della pubblicazione: struttura del BOL, ambito di destinazione e URL finale di destinazione.